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Livro Impresso

Estratégia de operações
Teoria e casos na indústria automotiva



Maia, Jonas Lucio (Autor), Cerra, Aline Lamon (Autor), Alves Filho, Alceu Gomes (Autor), Jabbour, Ana Beatriz Lopes de Sousa (Autor), Zanon, Celeste José (Autor), Nogueira, Edemilson (Autor)

operações, indústrias, automotiva


Sinopse

A Gestão Estratégica das Operações é, sem dúvida, tema de extrema relevância para o sucesso competitivo das organizações. Este livro busca trazer, de forma clara e prática, uma série de conceitos relacionados à Estratégia de Operações (EO) e também apresenta modelos para auxiliar os gestores em sua formulação.
No livro, o arcabouço típico da Estratégia de Operações é complementado com temas relevantes para o contexto das Operações: Tecnologia e Inovação, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Competitividade. Além disso, duas diferentes formas de visão da EO são trazidas ao se abordar a temática do Consenso Estratégico e da Visão Baseada em Recursos.
Complementando e exemplificando este sólido conjunto teórico, são apresentados 10 estudos de caso na Indústria Automotiva, clássico berço de inovação em práticas de Gestão de Operações. Dentre outras áreas, são abordadas a Gestão da Qualidade, a Organização do Trabalho, o Alinhamento de Estratégias, o Desenvolvimento de Produtos, as Cadeias de Suprimento e sua Gestão, além de análises da Estratégia de Operações sob a ótica da Visão por Recursos, do Consenso Estratégico e da evolução temporal das EOs.

Metadado adicionado por Paco Editorial em 02/03/2017

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Metadados completos:

  • 9788546205462
  • Livro Impresso
  • Estratégia de operações
  • Teoria e casos na indústria automotiva
  • 1 ª edição
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  • Maia, Jonas Lucio (Autor), Cerra, Aline Lamon (Autor), Alves Filho, Alceu Gomes (Autor), Jabbour, Ana Beatriz Lopes de Sousa (Autor), Zanon, Celeste José (Autor), Nogueira, Edemilson (Autor)
  • operações, indústrias, automotiva
  • Técnicos
  • BUS087000
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  • 2016
  • 10/10/2016
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
  • 16 x 23 x 2 cm
  • 0.68 kg
  • Brochura
  • 400 páginas
  • R$ 52,90
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
  • 9788546205462
  • 2630
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Sumário

Capítulo 1 – Estratégia Empresarial e o processo da Administração Estratégica; Capítulo 2 – Estratégia de Operações: definições, prioridades e decisões; Capítulo 3 – Tecnologia, Desenvolvimento de Produtos e Inovação; Capítulo 4 – Gestão da Cadeia de Suprimentos; Capítulo 5 – Papel competitivo das operações; Capítulo 6 – Consenso Estratégico das Operações; Capítulo 7 – Estratégias Genéricas das Operações; Capítulo 8 – Estratégia de Operações e a Visão Baseada em Recursos; Capítulo 9 – Modelos de Formulação da Estratégia de Operações; Capítulo 10 – Estratégia de Operações e Gestão da Qualidade; Capítulo 11 – Estratégia de Operações e Organização do Trabalho; Capítulo 12 – Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos; Capítulo 13 – Envolvimento de fornecedores no Desenvolvimento de Produto; Capítulo 14 – Comparando Cadeias de Suprimento do Setor Automotivo e de Linha Branca; Capítulo 15 – Usando a Economia de Custos de Transação para analisar Cadeias de Suprimento; Capítulo 16 – Comparando Estratégias de Operações entre os Setores Automotivos e de Linha Branca; Capítulo 17 – Trajetórias das Estratégias de Operações ao longo do tempo; Capítulo 18 – Consenso Estratégico das Operações; Capítulo 19 – Estratégia de Operações: Recursos e Competências Organizacionais; Capítulo 20 – Estratégia de Operações: decisões além da eficiência.