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Livro Impresso

Planejamento em enfermagem
aplicação do processo de enfermagem na prática administrativa



Santana, Ricardo Matos (Autor), Tahara, Ângela Tamiko Sato (Autor)

Serviços de Enfermagem – Administração, Enfermagem prática, Saúde - Planejamento


Sinopse

Este livro descreve os principais conceitos teóricos, instrumentos metodológicos e trajetória histórica do planejamento em Saúde em seus diferentes enfoques. A sua aplicação na gestão de Enfermagem é apresentada através da sistematização do planejamento estratégico utilizado na Saúde, especificamente a Trilogia Matusiana com a estrutura metodológica do processo de Enfermagem.

Metadado adicionado por Editus - Editora da UESC em 03/04/2020

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Metadados completos:

  • 9788574551531
  • Livro Impresso
  • Planejamento em enfermagem
  • aplicação do processo de enfermagem na prática administrativa
  • 1 ª edição
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  • Santana, Ricardo Matos (Autor), Tahara, Ângela Tamiko Sato (Autor)
  • Serviços de Enfermagem – Administração, Enfermagem prática, Saúde - Planejamento
  • Saúde, esporte e lazer
  • 610.7306
  • Medicina / Geral (MED000000)
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  • 2008
  • 20/12/2008
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
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  • 15 x 22 x 0.5 cm
  • 0.32 kg
  • Brochura
  • 111 páginas
  • R$ 30,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788574551531
  • 9788574551531
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Metadados adicionados: 03/04/2020
Última alteração: 03/04/2020

Sumário

Introdução ..............................................................................7

PARTE I
CONCEPÇÕES TEÓRICAS PARA O
PLANEJAMENTO EM ENFERMAGEM
1 O planejamento como função administrativa................11
2 O planejamento como prática histórica.........................15
3 A inserção da estratégia no planejamento......................18
4 Planejamento normativo e estratégico ...........................23
5 Planejamento em saúde na América Latina ...................26
5.1 A CEPAL e a introdução da idéia do planejamento na
América Latina...........................................................26
5.2 A consolidação do enfoque estratégico (tipos de planejamento estratégico)...................................................30
6 O Planejamento Estratégico Situacional........................33
A) O Planejamento de Projetos Orientado por Objeti-
vos – ZOPP.........................................................38
B) O Método Altadir de Planificação Popular –
MAPP .................................................................40
6.1 Planejamento como método de governo ..............41
6.2 A metodologia do Planejamento Estratégico
Situacional .................................................................45
6.2.1 Momento Explicativo.................................46
6.2.2 Momento Normativo .................................47
6.2.3 Momento Estratégico .................................48
6.2.4 Momento Tático-operacional .....................49
7 Planejamento Estratégico no gerenciamento de Enfermagem..................................................................................50


PARTE II
O PROCESSO DE Planejamento em Enfermagem
8 Algumas considerações quanto ao Processo de Enfermagem....................................................................................61
9 Bases conceituais e metodológicas....................................66
10 Momento de Investigação...............................................70
10.1 Formulação de Problemas ..................................72
10.1.1 Critérios para considerar um problema ....73
10.1.2 Regras para formular um problema...........73
10.2 Priorização de problemas....................................74
10.2.1 Problemas da Unidade de Saúde...............75
10.2.2 Problemas do estado de saúde da
população............................................................77
10.3 Explicação dos Problemas...................................79
11 Momento de diagnóstico.................................................87
12 Momento de planejamento .............................................92
12.1 Priorização das intervenções...............................92
12.2 Definições dos objetivos.....................................93
12.3 Prescrição de intervenções..................................96
12.4 Análise de viabilidade.........................................98
12.5 Plano de ação .....................................................99
13 Momento de implementação ........................................102
14 Momento de avaliação ..................................................103

REFERÊNCIAS ..................................................................105



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