Sumário

01 SEI QUE FALTA DE LIDERANÇA SUSTENTÁVEL NUMA EMPRESA...
03 É O FIM DO CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL?
05 EDUCAÇÃO SUBVERSIVA PARA LÍDERES COM VALORES E PROPÓSITO
07 POR QUE 2020 MARCOU A VIRADA DA SUSTENTABILIDADE
09 35 LIVROS DE SUSTENTABILIDADE PARA LER E ENTENDER SUSTENTABILIDADE
11 NADA DE VOO DE GALINHA. SUSTENTABILIDADE CHEGOU PARA FICAR.
13 LIÇÕES DO VÍRUS PARA LÍDERES: COMO E POR QUE CONSTRUIR CONFIANÇA NUM TEMPO DE DESCONFIADOS
15 A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL E SUAS TRÊS ARMADILHAS
17 OITO TENDÊNCIAS DE SUSTENTABILIDADE QUE VÃO INFLUENCIAR O JEITO DE PENSAR, EMPREENDER E LIDERAR NEGÓCIOS
19 O QUE OS RHS PRECISAM SABER SOBRE SUSTENTABILIDADE
21 VALORES DEFINEM UMA CARREIRA DE VALOR
23 TEMPO CERTO DE CONSTRUIR UMA CARREIRA COM VALORES
25 DIVERSIDADE GERA VALOR PARA EMPRESAS27UM DURO RECADO AOS CEOS: SUSTENTABILIDADE NÃO É MAIS CUSTO
29 EM TEMPO DE CEOS ATIVISTAS, DESAFIOS SOCIOAMBIENTAIS REPRESENTAM CAUSAS
31 ELKINGTON, OS “CISNES VERDES” E OS CAPITALISTAS DO AMANHÃ
33 GREENWASHISG OU ESGWASHING. COMO ESPANTAR O FANTASMA DA MENTIRA NO CAMPO DA SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
35 “INTENSIVÃO” DE CONSUMO CONSCIENTE DURANTE A QUARENTENA
37 COMO FICA A SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS DEPOIS QUE O VÍRUS PASSAR
39 LÍDERES COM VALORES SÃOS OS QUE CARREGAM A LANTERNA EM TEMPOS ESCUROS
41 OS 15 GRANDES TEMAS DE ESG PARA 2021-2025
43 AGENDA SUSTENTABILIDADE DEPENDE DO ATIVISMO DE CEOS, INVESTIDORES E CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO
45 ESG: ESTE ASSUNTO É DA SUA CONTA SIM, CEOS E CONSELHOS
47 INVESTIMENTO SOCIAL FORTALECE O S DO ESG. SÓ SE FOR PARA VALER.
49 NÃO BASTA ZERAR IMPACTOS. É PRECISO REGENERAR
51 COMUNICAR PARA A SUSTENTABILIDADE: A DIFÍCIL ARTE DE CONTAR A VERDADE PARA GERAR CONFIANÇA
53 A NOVA LIDERANÇA DO CAPITALISMO ORIENTADO POR PROPÓSITO
55 ESG E MARCAS DE CARÁTER